- 周期
- 通常 2–3 周
- 结果
- 聚焦管理决策的诊断报告
- 管理决策问题
- 企业目前处于什么位置，当前真正重要的是什么？
- 六层 AI 运营体系评估
- 机会与风险地图
- 三家关键竞争对手对标
- 90 天行动方向
Fassbender 服务架构
诊断。决策。执行。
三项可独立采购的高管服务，帮助管理团队把 AI 建设为可治理的企业能力，而不是又一个工具项目。
清晰的服务边界
每项服务解决不同的管理问题。
企业无需自动购买全部三项服务。每项服务都能独立创造价值。正确的下一步取决于当前决策需求、证据基础与内部执行能力。
核心服务
转型蓝图 · 决策架构
高管 AI 转型蓝图（Executive AI Transformation Blueprint）
核心高端服务，帮助管理层确定 AI 转型优先级、建立商业依据，并形成可批准、可启动的执行架构。
深入了解转型蓝图- 周期
- 15 个工作日
- 结果
- 30–45 页主文稿及独立两页高管摘要
- 管理决策问题
- 哪些项目应停止、建设、测试或扩展？
- 三周高管冲刺
- 管理价值案例
- 30–45 页高管决策文稿
- 90/180/365 天路线图
执行合作 · 运营能力
AI 转型执行合作（AI Transformation Execution Partnership）
面向已批准转型蓝图的企业，由负责人亲自主导，把蓝图转化为生产可用的 AI 价值流、治理体系与内部运营能力。
了解 AI 转型执行合作- 周期
- 模块化 90 天阶段
- 结果
- 生产可用的 AI 价值流与内部运营能力
- 管理决策问题
- 如何把已批准的方案变成真正运行的系统？
- 90 天执行周期
- 价值、质量与风险门槛
- 伙伴与工作流统筹
- 建设、赋能、移交
方法论基础
Fassbender AI Operating System Framework
三项服务均遵循 Fassbender AI 运营体系框架，以六个相互连接的层级覆盖价值、工作、数据、技术、治理与人员。
了解 AI 运营体系咨询质量承诺
没有基线、责任人与验证计划，就不宣称 AI 价值。
我们明确区分事实、管理层信号、假设与建议。只有当数据与计算逻辑可靠时，才量化财务潜力；否则，将其定义为需要在前 90 天验证的价值假设。
同时衡量业务价值与 AI 质量
透明呈现投资与内部资源
明确责任人、评审时间与停止/扩展门槛