Zweiseitige Executive Summary
Eigenständig verständliche Entscheidungsvorlage mit Management Value Case, Prioritäten, Investition, Ownern und 90-Tage-Nachweis.
Executive Blueprint · Zentrales Premium-Mandat
Executive AI Transformation Blueprint
In drei Wochen von fragmentierter AI-Aktivität zu einer entscheidungsfähigen Transformationsarchitektur.
Wir verbinden Managementinterviews, Operating Reality, wirtschaftliche Baselines und AI-Architektur zu einem CEO- und Board-fähigen Blueprint. Das Ergebnis zeigt, welcher Wert erreichbar ist, was Priorität hat, wer verantwortlich ist und wie die ersten 90, 180 und 365 Tage aussehen.
Zeitrahmen
15 Arbeitstage
Hauptdeliverable
30–45 Seiten plus separate Executive Summary
Managemententscheidung
Was stoppen, aufbauen, testen und skalieren wir?
Das Managementproblem
AI-Aktivität ist noch keine Transformationsfähigkeit.
Wenn Pilotprojekte, Tools und lokale Initiativen keiner gemeinsamen Wert-, Architektur- und Governance-Logik folgen, kann das Management weder seriös priorisieren noch kontrolliert skalieren.
Der Blueprint schafft eine verbindliche Entscheidungsarchitektur. Er zeigt nicht nur, was möglich wäre, sondern welche wenigen Initiativen jetzt Managementkapazität verdienen und welche Voraussetzungen parallel aufgebaut werden müssen.
Der Executive AI Transformation Blueprint schafft Entscheidungsfähigkeit. Die AI Transformation Execution Partnership schafft anschließend Umsetzungs- und Betriebsfähigkeit.
Verbindliche Deliverables
Ein Executive Deck, das Investitionen, Verantwortung und erste Wertbeweise entscheidbar macht.
Der Blueprint ist kein langer Bericht über AI. Jede Seite unterstützt eine Managemententscheidung und unterscheidet Fakten, Signale, Schlussfolgerungen, Annahmen und Empfehlungen.
30–45-seitiges Fassbender Executive Deck
Diagnose, Operating Reality, Portfolio, Zielbild, Workstreams, Roadmap, Ressourcen, Wertmessung und Entscheidungen.
Management Value Case
Belegbare oder klar als Hypothese markierte Werthebel mit Baseline, Zielkorridor, Rechenlogik, Owner und Review.
Stop–Foundation–Test–Scale-Portfolio
Explizite Entscheidungen für alle bewerteten AI-Initiativen statt einer unfinanzierten Wunschliste.
Target AI Operating System
Zielbild für Strategy & Value, Arbeit, Daten, Modelle, Integrationen, Governance, Evaluation und Rollen.
Drei bis fünf Workstreams
Umsetzungsreife Initiativen mit Geschäftswert, AI-Lösungsmuster, Owner, KPI, Ressourcen, Risiken und Gates.
90-/180-/365-Tage-Roadmap
Konkrete 90 Tage, belastbare 180 Tage und strategische Richtung bis Tag 365.
Executive Decision Session
Dreistündige Sitzung zur Freigabe von Portfolio, Wertlogik, Ressourcen, Verantwortlichkeiten und ersten 30 Tagen.
So wird eine Entscheidung belastbar
So wird aus einer AI-Initiative eine Managemententscheidung.
Der Executive AI Transformation Blueprint verdichtet Geschäftsproblem, Evidenz, Verantwortung und nächste Schritte zu einer Vorlage, mit der eine Geschäftsleitung bewusst starten, anpassen oder stoppen kann.
Illustratives Arbeitsmuster. Kein Kundenprojekt, keine Ergebniszusage.
Entscheidungsseite als Arbeitsmuster
Beispiel: AI-Unterstützung für einen Angebots- und Serviceprozess
Diese Seite zeigt den Aufbau einer einzelnen Workstream-Entscheidung. Sie bildet keinen Kundenfall nach und enthält keine Kundendaten, Budgets oder Ergebnisse.
Entscheidungsstatus
Test empfohlen
Value-Nachweisstufe
Value Hypothesis. Die heutige Baseline ist noch zu erheben.
- Betrachteter Prozess
- Angebots- und Serviceklärung: Informationen strukturiert vorbereiten, bevor ein verantwortlicher Mitarbeiter den Kundenfall prüft und freigibt.
- Heutige Baseline
- Zu erheben sind Durchlaufzeit, manueller Prüfaufwand und Qualitätsniveau im Vergleich zu einer klar definierten Ausgangslage.
- Menschliche Verantwortung
- COO und Prozessowner verantworten Ziel, Grenzen und Freigabe. Fachlich qualifizierte Mitarbeitende prüfen und entscheiden jeden kundenrelevanten Vorgang im Test.
- Wissens- und Datenzugriff
- Ausschließlich freigegebene Leistungsbeschreibungen, Regeln, Vorlagen und fallbezogene Informationen. Herkunft, Aktualität und Berechtigung bleiben nachvollziehbar.
- Minimale Integration
- Der Test nutzt einen begrenzten Arbeitsbereich und bestehende Dokumente oder freigegebene Exporte. Eine breite CRM- oder ERP-Integration ist keine Voraussetzung für den ersten Nachweis.
- Value- und Qualitätsgate
- Vor dem Start werden Vergleichsgruppe, Baseline, Prüfschritte und Datenschutzvorgaben festgelegt. Der Test wird nicht nur an Geschwindigkeit, sondern auch an fachlicher Qualität gemessen.
- Test vor Skalierung
- Der Test bleibt auf einen klaren Falltyp und einen begrenzten Zeitraum fokussiert. Skalierung ist erst nach dokumentiertem Nachweis und erneuter Managemententscheidung möglich.
- Erste Messgrößen in 90 Tagen
- Durchlaufzeit, Prüfaufwand und Qualität gegenüber der erhobenen Baseline. Der Prozessowner verantwortet Messung und Review.
STOP
Test stoppen, wenn das Qualitäts- oder Datenschutzgate verletzt wird oder die festgelegte menschliche Prüfung nicht eingehalten werden kann.
SCALE
Erst nach belegtem Nutzen gegenüber der Baseline, stabiler Qualität, dokumentierter Kontrolle und einer bewussten Freigabe durch die verantwortlichen Rollen.
Dreiwöchiger Sprint
Geschwindigkeit durch Vorbereitung, Parallelität und harte Management-Gates.
Die Laufzeit beginnt erst, wenn Sponsor, Interviews, Datenraum, Scope und 24-Stunden-Feedback verbindlich stehen.
01
Woche 1 · Verstehen und fokussieren
Executive Kick-off, 6–10 Managementinterviews, Evidenzprüfung, Problem System Map sowie Evidence & Value Sufficiency Gate.
02
Woche 2 · Entscheiden und gestalten
Value & Priority Workshop, Target AI Operating System, Workstream Design, Wirtschaftlichkeit, Governance und Blueprint Challenge.
03
Woche 3 · Verdichten und entscheiden
Executive Deck, separate Summary, Fact Check, Pre-read, dreistündige Executive Session und finale Übergabe.
04
Nach dem Blueprint · Bewusste Umsetzungswahl
Interne Umsetzung, selektive Unterstützung oder AI Transformation Execution Partnership, abhängig von der tatsächlichen Delivery-Lücke.
Scope und Verantwortung
Entscheidungs- und startfähig, aber keine versteckte Implementierung.
Der Blueprint legt Zielbild, Workstreams, Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Gates fest. Technische Implementierung, Datenbereinigung, Softwareausschreibung und laufende Delivery gehören nicht in den Drei-Wochen-Sprint.
Enthalten
- vertiefte AI-Transformationsdiagnose
- Management Value Case
- Target AI Operating System
- ausführbare Workstreams
- 90/180/365-Tage-Roadmap
- Executive Decision Session
Nicht enthalten
- technische Implementierung
- vollständige Datenbereinigung
- dauerhafte Projektleitung
- rechtliches Gutachten
- garantierte ROI-Ergebnisse
- unbegrenzte Scope-Erweiterung
Passung und Voraussetzungen
Ein Premium-Sprint verlangt Zugang, Tempo und echte Managementverantwortung.
Der Blueprint passt, wenn
- mehrere AI-Initiativen strukturiert entschieden werden müssen
- CEO oder Geschäftsleitung einen belastbaren Fahrplan benötigen
- ein Executive Sponsor Entscheidungen und Ressourcen verantwortet
- 6–10 Interviews vorab terminiert werden können
- relevante Daten und 24-Stunden-Feedback verfügbar sind
Er passt eher nicht, wenn
- nur eine Tool-Empfehlung gesucht wird
- Managementzugang oder Daten fehlen
- eine fertige Implementierung in drei Wochen erwartet wird
- ein garantierter ROI ohne Baseline gefordert wird
- jede Unternehmensfunktion gleichzeitig untersucht werden soll
Executive FAQ
Executive FAQ
Vertrauliche Mandatsprüfung
Wenn die nächste AI-Investition eine Managemententscheidung verlangt, braucht es mehr als eine Roadmap.
In einem vertraulichen 30-minütigen Gespräch klären wir Entscheidungsbedarf, Scope, Sponsor, Datenzugang und ob der Drei-Wochen-Blueprint für Ihr Unternehmen der richtige nächste Schritt ist.
30 Minuten mit Dieter Fassbender. Wir klären Passung und nächsten Schritt, ohne Verpflichtung zu einem Mandat.